體育播報(bào)10月18日宣 巴薩財(cái)務(wù)主管費(fèi)蘭-奧利維在接受專訪時(shí)，深入剖析了俱樂部當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)狀況，并就諾坎普球場改造、俱樂部債務(wù)、財(cái)務(wù)健康狀況等關(guān)鍵問題進(jìn)行了解答。

成為巴薩在這一歷史性困難時(shí)期的財(cái)務(wù)主管，一定很不容易吧。

這不容易，說實(shí)話，這需要發(fā)揮想象力。我們是2021年3月上任的。當(dāng)時(shí)俱樂部有4.5億歐元的負(fù)資產(chǎn)，情況一片混亂。我清楚地記得，在與管理委員會(huì)交接時(shí)，他們給了我?guī)讉€(gè)信封，說明了俱樂部的狀況。第一個(gè)信封里告訴我們，沒有錢支付工資單了。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是3月20號(hào)之后，離月底只剩九天，我們無法結(jié)算工資。另一個(gè)信封里說：‘如果你們賣掉服裝公司和巴薩制片公司，就能拿到2億，然后解決所有問題?！覀儺?dāng)時(shí)有4.5億的負(fù)資產(chǎn)，2億根本解決不了任何問題。

那現(xiàn)在的情況如何？

我們已經(jīng)把（負(fù)資產(chǎn)）降到了大約1.5億到1.55億歐元。你不能用經(jīng)濟(jì)變魔術(shù)。看，這很簡單。一個(gè)正常的公司，如果像我們接手時(shí)那樣有4.5億的負(fù)資產(chǎn)，早就進(jìn)入破產(chǎn)管理程序了。

是什么讓您決定對(duì)諾坎普進(jìn)行如此大規(guī)模的改造？

如果我們當(dāng)時(shí)沒有決定改造諾坎普，我們就等于永遠(yuǎn)地宣判了俱樂部的死刑。如果我們只是稍微翻新一下，花個(gè)4000萬，我們可能就解決了當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)問題。但這屆董事會(huì)不想目光短淺，而是著眼長遠(yuǎn)。其他球隊(duì)都在建新球場，以此獲得收入來源，從而在未來更具競爭力。那是我們必須行動(dòng)的時(shí)刻。

巴薩目前的財(cái)務(wù)健康狀況如何？

我認(rèn)為巴薩現(xiàn)在擁有正常的財(cái)務(wù)狀況。我們從一場徹頭徹尾的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難中走出來，那是一種破產(chǎn)的境地。今天我們可以說，我們的情況已經(jīng)正?；恕Ｊ堑?，我們還有1.5億的負(fù)資產(chǎn)。而且我們今年以一筆負(fù)的非經(jīng)常性損益（虧損1700萬歐元）結(jié)束，但經(jīng)常性損益是正的（盈利200萬歐元）。連續(xù)兩年的經(jīng)常性損益為正，這表明一個(gè)公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)開始擁有健康的財(cái)務(wù)狀況。

巴薩制片公司現(xiàn)在的運(yùn)營情況如何？

現(xiàn)在開始有收入了。因?yàn)橹暗膯栴}我們甚至無法開具發(fā)票。這家公司不會(huì)再貶值了，未來會(huì)正常運(yùn)作。

拉波爾塔的董事會(huì)是否拯救了巴薩？

毫無疑問。我給你舉個(gè)例子。我們本可以在2021年做出一個(gè)決定：‘嘿，經(jīng)濟(jì)學(xué)手冊(cè)說，在這樣的經(jīng)濟(jì)狀況下，不要花錢建新球場。’如果我們只考慮足球政治，我們可能會(huì)有不錯(cuò)的財(cái)務(wù)結(jié)果……但我們就會(huì)毀了俱樂部。我們會(huì)毀了未來。

俱樂部目前的總債務(wù)是多少？

很容易看。經(jīng)濟(jì)學(xué)手冊(cè)告訴你，就是負(fù)債的總和。債務(wù)大約是25億歐元，但這已經(jīng)包含了部分巴薩新空間的費(fèi)用。這絕對(duì)不令人擔(dān)憂?！陡２妓埂冯s志說巴薩的公司價(jià)值是56億歐元。而且德轉(zhuǎn)也說巴薩陣容的價(jià)值是11億歐元。你知道我們?cè)谫Y產(chǎn)負(fù)債表上記了多少嗎？1.8億。為什么？因?yàn)槲覀兯械那騿T都來自青訓(xùn)。他們沒有被資本化。亞馬爾在資產(chǎn)負(fù)債表上是零。他在德轉(zhuǎn)上的價(jià)值是2.5億。